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公司于2019年5月已被納入MSCI指數(shù)，為促使境內(nèi)外投資者更全面了解公司在保護環(huán)境、履行社會責任和公司治理方面的表現(xiàn)，根據(jù)深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運作指引》和《主板上市公司信息披露備忘錄第1號——定期報告披露相關(guān)事宜》，參照香港證券交易所《環(huán)境、社會及管治報告指引》，公司自本報告期披露在ESG三大領(lǐng)域Environment（環(huán)境）、Social Responsibility（社會）、Corporate Governance（公司治理）的表現(xiàn)。 

總體而言，公司在報告期內(nèi)高度重視環(huán)境保護，倡導(dǎo)節(jié)能減排，堅持綠色發(fā)展、綠色制造，踐行清潔生產(chǎn)，加快產(chǎn)品綠色化升級，推進城企融合；主動履行社會責任，確保員工安全生產(chǎn)，保障員工合法權(quán)益，完善員工福利體系，增強員工幸福感、獲得感；保障供應(yīng)商利益，嚴防商業(yè)賄賂；增進社區(qū)關(guān)系，參與各項公益活動和精準扶貧工作，為弱勢群體和鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻力量；不斷完善公司治理，規(guī)范公司運作，建立與公司治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的各項規(guī)章制度，保持公司健康穩(wěn)定發(fā)展，保障股東權(quán)益。

 

公司下屬核心子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管和陽春新鋼均擁有煉鐵、煉鋼和軋鋼的完整生產(chǎn)工序，各子公司根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、過程、設(shè)備和人員情況，制定環(huán)境保護管理機制并實施環(huán)境保護管理工作。2019年，公司未發(fā)生較大以上突發(fā)環(huán)境事件；公司根據(jù)超低排放標準持續(xù)推動環(huán)保設(shè)施升級改造，嚴控溫室氣體、廢氣、廢水等污染物排放，加強冶金固廢二次高效利用和能源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路。

公司環(huán)境保護工作方針是堅持全面管理、預(yù)防污染、持續(xù)改進原則，積極推進清潔生產(chǎn)、綠色制造、循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)污染物超低排放。工作目標是實現(xiàn)“污染物排放全面穩(wěn)定達標、無突發(fā)環(huán)境事件”。

公司按照環(huán)境管理體系要求，建立了覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的環(huán)境因素識別、評價、預(yù)防控制、應(yīng)急響應(yīng)和持續(xù)改進的管理體系。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》（生態(tài)環(huán)境部第 34 號令）、《中共湖南省委湖南省人民政府關(guān)于印發(fā)〈湖南省環(huán)境保護工作責任規(guī)定〉和〈湖南省重大環(huán)境問題（事件）責任追究辦法〉》（湘發(fā)〔2018〕4 號）等文件精神，并結(jié)合實際情況，公司制訂了《環(huán)境保護管理辦法》，對建設(shè)項目環(huán)境保護、廢氣廢水環(huán)境管理、固廢管理、環(huán)保設(shè)施運行管理、環(huán)境監(jiān)測、事故及應(yīng)急管理、評價與考核等事項作出規(guī)定，規(guī)范企業(yè)綠色發(fā)展；按照《企業(yè)事業(yè)單位環(huán)境信息公開辦法》的規(guī)定，公司在公開平臺上定期發(fā)布企業(yè)自行監(jiān)測數(shù)據(jù)信息；委托有資質(zhì)的單位編制公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，通過專家評審后報環(huán)保主管部門備案，并組織開展培訓和演練，對應(yīng)急管理方面存在的問題進行整改，進一步管控各類環(huán)境風險；及時繳納環(huán)境保護稅及主要污染物初始排污權(quán)使用費，投保了環(huán)境污染責任保險。華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管、陽春新鋼分別于2003年、2001年、2001年和2011年建立了ISO14001環(huán)境管理體系，并已分別獲得排污許可證（華菱湘鋼編號：914303007700529151001P、華菱漣鋼編號：91431300776753288L001P、華菱鋼管編號：91430400722558938U001P、陽春新鋼編號：91441781669851675D001P）。

同時，公司建立環(huán)保責任制，明確各級人員的環(huán)保責任，按照“黨政同責、一崗雙責、源頭管理、多方聯(lián)動”的原則建立了問責機制，確保環(huán)保工作部署到位、責任到位、落實到位。公司每年下發(fā)年度的安全、環(huán)保工作目標，都與各子公司經(jīng)理層績效直接掛鉤。

2019年公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標，繼續(xù)推動節(jié)能降耗和減排，投資實施節(jié)能減排項目、提升工藝裝置來增強節(jié)能減排能力；按照《清潔生產(chǎn)促進法》，積極開展清潔生產(chǎn)審核，推行全流程清潔生產(chǎn)；加強碳資源使用管理，噸鋼碳排放持續(xù)降低；依法進行排污申報登記；開展廠區(qū)揚塵專項治理，廠區(qū)降塵量顯著降低，廠容廠貌明顯改觀；固廢綜合利用率99%以上；工序單位產(chǎn)品能源消耗均達到能耗限額標準限定值，多項源指標得到持續(xù)改善。

（1）控制并減少溫室氣體排放

單位：噸

公司或子公司名稱	2019年（預(yù)計）	2018年
	碳排放總量	碳排放總量
華菱湘鋼	14,081,000	13,858,000
華菱漣鋼	13,076,953	12,537,907
華菱鋼管	2,554,988	1,994,661
陽春新鋼	4,447,059	4,318,000
碳排放總量	34,160,000	32,708,568
噸鋼碳排放	1.405	1.421

注：2019年碳排放總量最終數(shù)據(jù)以獨立第三方核查機構(gòu)核算并報送湖南省低碳發(fā)展綜合管理平臺的碳排放數(shù)據(jù)為準。

各子公司制定了《溫室氣體排放監(jiān)測計劃》，規(guī)范溫室氣體排放的監(jiān)測管理。2019年，各子公司繼續(xù)以高爐穩(wěn)順為中心，實施精料方針，優(yōu)化燒結(jié)工序、高爐工序，減少燃料消耗；通過裝備升級、推行節(jié)能新技術(shù)，節(jié)約用電、提高資源綜合利用機組自發(fā)電量，間接減少二氧化碳排放量。2019年全年，公司合計預(yù)計碳排放總量為3,416萬噸，盡管碳排放總量略有升高，但考慮鋼產(chǎn)量的大幅增長，全年噸鋼碳排放1.405噸，同比減少1.13%。

（2）杜絕廢氣、廢水等污染物超標排放

公司或子公司名稱	主要污染物及特征污染物的名稱	排放方式	排放口數(shù)量	排放口分布情況	排放濃度	執(zhí)行的污染物排放標準	排放總量	核定的排放總量	超標排放情況
華菱湘鋼	COD	連續(xù)	1	煉鐵口	8.94（mg/l）	50（mg/l）	128.1	1,387	0
	氨氮	連續(xù)	1	煉鐵口	1.19（mg/l）	5（mg/l）	14.1	161	0
	二氧化硫	間斷	10	燒結(jié)/焦化	83/27（mg/m3）	180/30（mg/m3）	5,635	10,029.68	0
	氮氧化物	間斷	10	燒結(jié)/焦化	171/106（mg/m3）	300/150（mg/m3）	6,675	17,525.08	0
	顆粒物	間斷	20	煉鐵	9.0（mg/m3）	15（mg/m3）	9,604	20,005.04	0
				煉鋼	8.5（mg/m3）	15（mg/m3）			0
				燒結(jié)、球團	20（mg/m3）	40（mg/m3）			0
				焦化	4.3（mg/m3）	30（mg/m3）			0
華菱漣鋼	COD	連續(xù)	2	工業(yè)污水處理站	30（mg/l）	50（mg/l）	222.299	720.95	0
	氨氮	連續(xù)	2	工業(yè)污水處理站	2（mg/l）	5（mg/l）	17.217	62.64	0
	二氧化硫	連續(xù)	6	燒結(jié)/焦化	110/30（mg/m3）	200/50（mg/m3）	5,619.706	8,153.22	0
	氮氧化物	連續(xù)	6	燒結(jié)/焦化	210/300（mg/m3）	300/500（mg/m3）	7,886.531	15,448.85	0
	顆粒物	連續(xù)	50	煉鐵	15（mg/m3）	25（mg/m3）	10,753.327	12,612.313	0
				煉鋼	13（mg/m3）	20（mg/m3）			0
				燒結(jié)	30（mg/m3）	50（mg/m3）			0
				焦化	14（mg/m3）	30（mg/m3）			0
華菱鋼管	COD	連續(xù)	2	東、西排口	10.87（mg/L）	50（mg/l）	46.2	61	0
	氨氮	連續(xù)	2	東、西排口	0.96（mg/L）	5（mg/l）	5.2	7.588	0
	二氧化硫	連續(xù)	24	燒結(jié)、軋鋼	67.04（mg/m3）	180（mg/m3）	381.5	1,374.734	0
	氮氧化物	連續(xù)	24	燒結(jié)、軋鋼	82.12（mg/m3）	300（mg/m3）	826.8	2,017.187	0
	顆粒物	連續(xù)	47	燒結(jié)	25.79（mg/m3）	40（mg/m3）	1,810.2	2,078.289	0
				煉鐵	4.28（mg/m3）	15（mg/m3）			0
				煉鋼	12.09（mg/m3）	15（mg/m3）			0
陽春新鋼	COD	連續(xù)	1	生活污水處理站	6（mg/l）	90（mg/l）	0.4309	8.8	0
	氨氮	連續(xù)	1	生活污水處理站	0.201（mg/l）	10（mg/l）	0.0151	0.88	0
	二氧化硫	連續(xù)	13	燒結(jié)/煉鐵/軋鋼/鍋爐	82/84/150/85/79（mg/l）	180/100/150/100（mg/l）	754.6893	2,549.5429	0
	氮氧化物	連續(xù)	13	燒結(jié)/煉鐵/軋鋼/鍋爐	191/141/150/140（mg/l）	300/300/300/200（mg/l）	2,466.8328	4080	0
	顆粒物	連續(xù)	32	原料	8.7（mg/l）	120（mg/l）	1,080.2851	1,355.3654	0
				燒結(jié)	7.9/8.5（mg/l）	40/20（mg/l）			0
				煉鐵	7.9/9.0（mg/l）	15/10（mg/l）			0
				煉鋼	8.4（mg/l）	15（mg/l）			0
				軋鋼	7.9（mg/l）	15（mg/l）			0
				鍋爐	9.7（mg/l）	10（mg/l）			0

2019年，公司各子公司根據(jù)《HJ878-2017排污單位自行監(jiān)測技術(shù)指南》編制了自行監(jiān)測方案，并協(xié)調(diào)有資質(zhì)的檢測單位對廢氣、廢水、廠界噪聲等開展自行監(jiān)測，并配合市環(huán)境監(jiān)測站進行季度監(jiān)督性監(jiān)測，污染物排放均滿足國家鋼鐵行業(yè)新標準要求；按規(guī)定頻次監(jiān)測公司廢水、廢氣重點排放口，監(jiān)督廢水、廢氣處理設(shè)施穩(wěn)定運行，有效促進企業(yè)內(nèi)部廢水、廢氣排放管理；同時，各子公司嚴格按照《國家重點監(jiān)控企業(yè)自行監(jiān)測及信息公開辦法》要求，每日定期公布廢水、廢氣自行監(jiān)測數(shù)據(jù)，并及時就在線監(jiān)測設(shè)施存在的問題與運營商進行溝通協(xié)調(diào)，由于生產(chǎn)故障、停機等原因造成的數(shù)據(jù)異常，及時與環(huán)保部門進行溝通，確保上傳自行監(jiān)測數(shù)據(jù)穩(wěn)定、合格。2019年各子公司自行監(jiān)測數(shù)據(jù)上傳率、合格率均高于當?shù)仄骄?，公司廢氣、廢水等污染物排放濃度符合國家規(guī)定的排放標準，排放總量在核定的范圍之內(nèi)，沒有發(fā)生超標排放的情況。

（3）規(guī)范處置危險廢棄物，提高固體廢棄物綜合利用率

單位：噸

公司或子公司名稱	廢棄物	2019年	2018年	同比增減幅
華菱湘鋼	危險廢棄物處置量	57,451.62	60,432.77	-4.93%
	固體廢棄物利用量	4,747,593	4,653,816	2.02%
	其中：鋼渣利用量	1,284,430	1,259,736	1.96%
	高爐渣利用量	2,806,697	2,787,534	0.69%
	含鐵塵泥利用量	656,466	606,546	8.23%
	小計	4,748,044.62	4,654,248.77	2.02%
華菱漣鋼	危險廢棄物處置量	195,244	203,300	-3.96%
	固體廢棄物利用量	4,345,486	4,138,063	5.01%
	其中：鋼渣利用量	1,155,510	1,218,800	-5.19%
	高爐渣利用量	2,482,745	2,275,900	9.09%
	含鐵塵泥利用量	707,231	643,363	9.93%
	小計	4,540,730	4,341,363	4.59%
華菱鋼管	危險廢棄物處置量	19,423	20,138.88	-3.55%
	固體廢棄物利用量	674,064	646,378	4.28%
	其中：鋼渣利用量	224,060	212,046.51	5.67%
	高爐渣利用量	420,004	404,831.50	3.75%
	含鐵塵泥利用量	30,000	29,500.00	1.69%
	小計	693,487	666,517	4.05%
陽春新鋼	危險廢棄物處置量	270.07	98.58	173.96%
	固體廢棄物利用量	1,473,629	1,571,327	-6.22%
	其中：鋼渣利用量	287,546.42	263,620.64	9.08%
	高爐渣利用量	928,894.478	1,043,356.2	-10.97%
	含鐵塵泥利用量	257,188.41	264,350.41	-2.71%
	小計	1,473,899.378	1,571,425.83	-6.21%
合計	危險廢棄物處置量	272,388.69	283,970.23	-4.08%
	固體廢棄物利用量	11,240,772	11,009,584	2.10%

公司嚴格按照《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標準》和《危險廢物貯存污染控制標準》實施控制，所有固體廢棄物均實現(xiàn)了安全、規(guī)范利用和處置。危險廢物按照環(huán)保要求制定《危險廢物管理計劃》并報地方環(huán)保部門備案，編制危險廢物應(yīng)急預(yù)案并組織演練，建設(shè)規(guī)范的危險廢物貯存場所，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢油、廢鉛酸蓄電池等危險廢物外委給有資質(zhì)單位回收利用或處置。鋼渣在鋼渣處理線進行破碎、磁選后，產(chǎn)生的豆鋼、鐵精粉返回燒結(jié)使用，尾渣外銷水泥廠綜合利用，高爐水渣作為水泥原料綜合利用；各除塵系統(tǒng)除塵灰卸灰直接從卸灰口卸到專用密閉吸排罐車，確保卸灰時不產(chǎn)生揚塵和除塵灰不落地；對鋼鐵冶煉過程中產(chǎn)生的含鐵物料進行二次利用，將含鐵塵泥作為原料返回燒結(jié)系統(tǒng)。2019年公司合規(guī)處置危險廢物27.24萬噸；固體廢棄物利用量達1,124.08萬噸，綜合利用率99%以上。

（4）降低各項能源消耗，提升自發(fā)電比例，減少外購電量                

公司或子公司名稱	指標	2019年	2018年	同比增減幅
華菱 湘鋼	電消耗，萬kWh	459,820.9	448,796.6	2.46%
	其中：外購電，萬kWh	158,527.8	123,525.3	28.34%
	自發(fā)電，萬kWh	301,293.1	325,271.3	-7.37%
	噸鋼耗電，kWh/t	478.9	477.2	0.36%
	焦爐氣消耗，GJ	17,728,615	17,808,620	-2.55%
	高爐氣消耗，GJ	45,578,537	46,986,875	-2.55%
	轉(zhuǎn)爐氣消耗，GJ	6,763,657	6,583,303	2.09%
	新水消耗，萬m3	4,615.1	4,654.9	-0.86%
	噸鋼耗新水，m3/t	4.11	4.32	-4.86%
	噸鋼余熱蒸汽回收，kg/t	459,820.9	448,796.6	2.46%
	噸鋼綜合能耗，kgce/t	510.9	525.9	-2.85%
華菱 漣鋼	電消耗，萬kWh	427,840	419,747	1.93%
	其中：外購電，萬kWh	108,595	126,204	-13.95%
	自發(fā)電，萬kWh	319,245	293,543	8.76%
	噸鋼耗電，kWh/t	449	480	-6.46%
	焦爐氣消耗，GJ	21,415,819	20,591,353	4.00%
	高爐氣消耗，GJ	39,578,436	37,716,164	4.94%
	轉(zhuǎn)爐氣消耗，GJ	6,936,687	5,843,068	18.72%
	新水消耗，萬m3	3,314	3,285	0.88%
	噸鋼耗新水，m3/t	3.48	3.76	-7.45%
	噸鋼余熱蒸汽回收，kg/t	233	189	23.28%
	噸鋼綜合能耗，kgce/t	490	506	-3.16%
華菱 鋼管	電消耗，萬kWh	103,060.12	97,161.34	6.07%
	其中：外購電，萬kWh	98,658.82	92,917.76	6.18%
	自發(fā)電，萬kWh	4401.30	4,243.58	3.72%
	噸鋼耗電，kWh/t	602	600	0.33%
	焦爐氣消耗，GJ	-	-	-
	高爐氣消耗，GJ	5,401,765.69	5,050,855.33	6.95%
	轉(zhuǎn)爐氣消耗，GJ	-	-	-
	新水消耗，萬m3	598.09	585.41	2.17%
	噸鋼耗新水，m3/t	3.49	3.59	-2.79%
	噸鋼余熱蒸汽回收，kg/t	30.68	36.35	-15.60%
	噸鋼綜合能耗，kgce/t	522	528	-1.14%
陽春 新鋼	電消耗，萬kWh	107,017.51	102756.71	4.14%
	其中：外購電，萬kWh	51,378.00	54,086.56	-5.01%
	自發(fā)電，萬kWh	86,234.73	75,462.04	14.27%
	噸鋼耗電，kWh/t	307.9	320.1	-3.81%
	焦爐氣消耗，GJ	-	-	-
	高爐氣消耗，GJ	14,764,977.25	13,970,707.44	5.42%
	轉(zhuǎn)爐氣消耗，GJ	2,733,617.62	2,582,910.51	2.60%
	新水消耗，萬m3	617.4	588.1	4.98%
	噸鋼耗新水，m3/t	1.77	1.83	-3.28%
	噸鋼余熱蒸汽回收，kg/t	93.2	102.6	-9.16%
	噸鋼綜合能耗，kgce/t	431.97	467.99	-7.7%

2019年，公司加大節(jié)能投入力度，采用先進節(jié)能技術(shù)，提高能源利用設(shè)備裝備水平；加強能源使用管理，提高了能源管理的精度和效率，各子公司重點工序焦化、燒結(jié)、球團、高爐、轉(zhuǎn)爐等工序單位產(chǎn)品能源消耗均達到能耗限額標準限定值，多項源指標得到持續(xù)改善；通過回收生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余氣余熱余壓等自發(fā)電，降低外購電用量，華菱漣鋼、華菱鋼管和陽春新鋼自發(fā)電量均有提升，全年公司累計自發(fā)電71.12億kWh，同比增加1.81%；優(yōu)化水系統(tǒng)運行模式，強化水平衡管理，不斷提高水循環(huán)利用率。

①噸鋼綜合能耗同比改善

公司開展各工序生產(chǎn)系統(tǒng)溫降工作和熱效率提高攻關(guān)，充分利用生產(chǎn)系統(tǒng)中產(chǎn)生的能量；嚴格執(zhí)行《能源介質(zhì)停送操作票》制度，充分有效的利用能源介質(zhì)；陽春新鋼啟用能源智能管控系統(tǒng)，遠程控制能源系統(tǒng)，實時監(jiān)視主要能源介質(zhì)，實現(xiàn)了能源計劃管理、能源定額管理等基礎(chǔ)能源管理功能，對各級用能對象能源的消耗、損耗情況進行在線平衡。2019年，華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管和陽春新鋼的噸鋼綜合能耗分別累計完成510.9kgce/t、490kgce/t、522kgce/t、431.97kgce/t，同比分別下降2.85%、3.16%、1.14%、7.7%。

②自發(fā)電占比進一步提升，外購電費降低

公司緊抓對外電能采購費用，通過逐步淘汰老舊電機，實施節(jié)能機組改造，年節(jié)電預(yù)計1,200萬KW.h；加強用電管理，引入需量預(yù)測手段，并獲得直供電優(yōu)惠，外購電費降幅明顯；加大節(jié)能降耗技改力度，提升各工序余熱余壓余能及蒸汽回收利用，自發(fā)電逐年提升：開展蒸汽系統(tǒng)挖潛增效，對蒸汽系統(tǒng)進行改造，提高蒸汽回收利用率；投資新建余熱回收項目，日增加發(fā)電量13萬kWh；華菱漣鋼現(xiàn)金收購了湖南華菱節(jié)能發(fā)電有限公司100%股權(quán)，自發(fā)電比例進一步提升。

子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼和陽春新鋼的自發(fā)電比例分別為75%、75%、80.58%，達到行業(yè)先進水平；華菱漣鋼和陽春新鋼噸鋼耗電同比分別下降6.46%、3.81%；華菱湘鋼和華菱漣鋼噸鋼余熱蒸汽回收同比分別上升2.46%、23.28%。

③各工序氣消耗改善

子公司組織開展工序降煤氣消耗項目，突破煤氣回收瓶頸，提升轉(zhuǎn)爐煤氣回收量；攻克煤氣熱值穩(wěn)定技術(shù)，降低煤氣單耗，其中，板材步進梁式加熱爐煤氣單耗全年控制在1.2GJ/噸材以內(nèi)，處于行業(yè)前列水平。2019年，華菱湘鋼、華菱漣鋼、陽春新鋼的噸鋼氣消耗同比均有下降。

④新水消耗減少

子公司以國家政策法規(guī)作指導(dǎo)水資源管理，制定《工業(yè)水管理辦法》，規(guī)范用水節(jié)水管理。通過大力提高水循環(huán)利用率，華菱湘鋼中水回用率較去年提高3%。2019年，華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管和陽春新鋼的噸鋼耗新水同比分別下降4.86%、7.45%、2.79%、3.28%，減少了新水消耗。

2019年公司穩(wěn)步推進各項環(huán)保設(shè)施的改造建設(shè)，累計投入約15億元：

①投資約7億元，建設(shè)實施了燒結(jié)機超低排放、焦爐煙氣脫硫脫硝、除塵系統(tǒng)改造及原料場封閉建設(shè)項目；完善了污染物在線監(jiān)控系統(tǒng)，減少了二氧化硫、氮氧化物、顆粒物等廢氣的排放及廢水中污染物的濃度，增強了無組織揚塵治理能力。

②投資約3億元，實施了含鐵物料資源綜合利用技術(shù)改造，提高了公司固廢綜合利用率；新建了固廢貯存場所，進一步滿足貯存要求。

③投資約3億元，整治冶煉區(qū)環(huán)境，實施廠區(qū)綠化。

④投資約2億元，建設(shè)實施了余熱余氣回收綜合利用、變頻改造等節(jié)能減排項目，進一步提升了公司自發(fā)電效率。

 

2019年，公司在取得良好經(jīng)營績效的同時，主動履行社會責任，狠抓安全生產(chǎn)，保障員工權(quán)益；嚴防商業(yè)賄賂，保障供應(yīng)商權(quán)益；持續(xù)建設(shè)客戶服務(wù)體系，加強產(chǎn)品質(zhì)量控制；熱心參加公益事業(yè)，聚焦愛心助學、綠色環(huán)保、和諧社區(qū)、災(zāi)害救援、無償獻血“五個方面”，多渠道多方式組織公益活動；落實精準扶貧各項工作，支持抗擊新型冠狀病毒肺炎疫情，為社區(qū)、社會貢獻華菱力量。

指標	2019年	2018年
事故起數(shù)	1	1
輕傷人數(shù)	0	0
重傷人數(shù)	1	0
死亡人數(shù)	0	1
培訓場次	452	456
培訓人次	48,385	50,272

2019年公司頒布實施新的《安全生產(chǎn)管理辦法》，通過落實各單位、各層級主體責任，強化領(lǐng)導(dǎo)值班值守和帶隊檢查，加強內(nèi)部員工和外部相關(guān)方安全基礎(chǔ)管理工作，深入開展基層安全教育培訓，加大考核問責力度，嚴格事故責任追究，公司全年實現(xiàn)員工“零工亡”目標，確保了產(chǎn)量規(guī)模大幅增長過程中的安全生產(chǎn)運行。2019年，公司被評為“全省安全生產(chǎn)工作良好單位”。

公司與各子公司簽定了《安全生產(chǎn)目標責任狀》，各級實行按月考核，使安全生產(chǎn)責任制得到了有效落實。開展了“危險化學品”專項整治、“大排查、大管控、大整治”百日行動、“強執(zhí)法防事故”、消防安全“排雷行動”、“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”等活動，加強了重點薄弱環(huán)節(jié)的治理；陸續(xù)開展了危險化學品、重大危險源、交通運輸、特種設(shè)備、有限空間、煤氣、高溫液態(tài)熔融金屬容器、鋼結(jié)構(gòu)腐蝕等專項檢查整治工作，并定時、定人、定責加以整改；持續(xù)開展安全事故警示教育，對國內(nèi)同類型企業(yè)發(fā)生的每起安全事故整理分析下發(fā)事故警示教育通知，使各單位充分汲取事故教訓。

加強外部委托單位的安全監(jiān)管：一是把好“準入”關(guān)。從資質(zhì)準入、法規(guī)符合性、人員培訓等方面加強對工程、檢修施工方和設(shè)備供應(yīng)方的審核和管理，不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍和人員堅決不能進入公司開展業(yè)務(wù)。二是完善考評體系。組織各子公司制定“外委單位積分管理制度”、“施工人員實名登記制度”、“黑名單管理制度”等文件，根據(jù)每月積分考評，不合格的外委單位被暫停業(yè)務(wù)。三是持續(xù)加大違規(guī)打擊力度，對外委單位違規(guī)行為的處罰金額進一步提高（最高可達50萬元）。嚴查嚴管的大氛圍和考核體系，確保了今年各單位技改施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定順行。

堅持開展好“安康杯”競賽活動，并針對安全生產(chǎn)管理實際和重點，組織開展多種形式的安全宣傳、培訓活動，提升職工關(guān)注、參與、重視安全的積極性。組織開展安全生產(chǎn)和消防應(yīng)急實戰(zhàn)演練，將安全知識、技能納入員工崗位技能、崗位職責培訓之列，提高全員安全素質(zhì)。2019年，華菱鋼鐵子公司分廠級以上組織的安全生產(chǎn)培訓場次達到452場，參與培訓人次達到47,506人，員工培訓參與率100%。

公司嚴格遵守和執(zhí)行有關(guān)勞動安全衛(wèi)生、社會保障等方面的國家規(guī)定和標準，并不斷加大對員工安全衛(wèi)生的投入。2019年度安全投入費用16,413萬元，主要用于勞動保護、應(yīng)急救援、安全隱患整改、安全教育培訓、安全檢測、放射管理等方面的改善。

公司不斷完善內(nèi)部體系建設(shè)，其中華菱湘鋼、華菱漣鋼、華菱鋼管、陽春新鋼已分別于2012年，2003年，2002年，2011年通過了GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系認證。

（1）嚴防商業(yè)賄賂

打造優(yōu)質(zhì)、高效的供應(yīng)鏈。公司在采購業(yè)務(wù)中，堅持“陽光規(guī)范操作”，實施公開招標，建立了以制度建設(shè)推動客戶開發(fā)管理規(guī)范化，以客戶開發(fā)管理需要修訂完善制度的雙向反饋機制，新出臺了《大宗原燃料供應(yīng)商管理制度》《子公司招議標管理指引》《質(zhì)量異議處理與結(jié)算異議處理管理辦法》等制度，規(guī)范授權(quán)機制，不斷凈化經(jīng)營環(huán)境。在此基礎(chǔ)上實施新的采購戰(zhàn)略，對供應(yīng)商、業(yè)務(wù)服務(wù)商以及授信客戶等實施分類管理，全面加強其資信情況和履約能力分析和評估，從單一的競爭性采購轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略性采購為主的多元化采購格局，與具有實力的供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，結(jié)成利益共同體，對合作過程中不誠信的供應(yīng)商及時淘汰，打造優(yōu)質(zhì)、高效的供應(yīng)鏈。

強化管理制度，杜絕違規(guī)違紀。一是與客戶簽訂年度合同時簽訂廉潔誠信協(xié)議，規(guī)范和約束客戶與公司人員的商業(yè)行為；二是執(zhí)行子公司內(nèi)部市場廉潔誠信準入規(guī)定，將違反廉潔準入規(guī)定的客戶和供應(yīng)商列入黑名單，取消市場準入資格；三是優(yōu)化內(nèi)部管理，規(guī)范制度流程。從計劃、價格、資金等各方面規(guī)范、透明，做到公平、公正、公開，實現(xiàn)各流程留痕的分層管理，相互監(jiān)督，杜絕走違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生；四是層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書和人員廉潔自律從業(yè)書，把黨風廉政建設(shè)工作關(guān)口前移，堅守“紅線”“底線”“高壓線”；五是加強監(jiān)督，履行監(jiān)察職能，監(jiān)察人員不定期進行抽查、檢查，暢通舉報通道，做到警鐘長鳴。 

以內(nèi)審為抓手，加強系統(tǒng)風險防范。公司在采購、銷售環(huán)節(jié)加強了對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把控，突出內(nèi)部審計職能，首次開展了以風險為導(dǎo)向的風險審計，加強系統(tǒng)風險防范。風險審計聚焦公司及子公司的業(yè)務(wù)模式，重點關(guān)注采購、銷售戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行情況，深入剖析各單位的主要盈利點、業(yè)務(wù)風險點及其關(guān)鍵點內(nèi)部控制情況，對風險控制會議決議執(zhí)行情況跟蹤檢查，揭示風險管理方面存在的問題；對重點領(lǐng)域進行針對性的風險管控，對2020年銷售風險控制政策提出了完善建議，進一步完善風險控制體系，以控制回款風險，降低應(yīng)收賬款。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量控制措施

公司持續(xù)完善供應(yīng)商評價體系，加強原輔料質(zhì)量監(jiān)控，推進內(nèi)控標準體系的全覆蓋； 大力推進智能化質(zhì)量管控，構(gòu)建質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺，加強質(zhì)量管理信息化建設(shè)，構(gòu)建基于市場驅(qū)動的全流程精益生產(chǎn)體系和質(zhì)量持續(xù)改進體系的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧平臺，推進企業(yè)質(zhì)量提升和轉(zhuǎn)型發(fā)展。近三年來，公司及子公司共計榮獲4個省長質(zhì)量獎。

公司不斷拓展認證領(lǐng)域，構(gòu)建了含燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋全工藝流程覆蓋的全過程的質(zhì)量管理體系ISO9001:2015。 確保并具有ISO9000以及9國船級設(shè)認證資質(zhì)、GB/T 19001-2016/ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證證書、IATF 16949:2016質(zhì)量管理體系證書、GJB9001C-2017質(zhì)量管理體系證書、GB/T 19022-2003/ISO10012:2003測量管理體系證書、JIS質(zhì)量管理體系認證證書、歐盟ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認證證書、歐盟CE認證，無縫鋼管通過APISCT、APISL、APISDP等認證；做好軍工認證以及汽車制造商供貨資格認證，構(gòu)建通過武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資質(zhì)和裝備承制單位資格名錄認證，寬厚板用鋼領(lǐng)域、無縫鋼管用鋼領(lǐng)域分別于2017年、2018年獲得核電、軍工用鋼生產(chǎn)資質(zhì)；第三代冷軋汽車用鋼順利通過沃爾沃、奧迪、福特等20幾家全球馳名汽車制造廠商的認證。

公司構(gòu)建跨部門、跨專業(yè)的技術(shù)營銷服務(wù)團隊，為客戶提供“保姆”式的售后服務(wù)，確保產(chǎn)品實物質(zhì)量滿足客戶多層次、全方位、個性化、定制化的需求。在產(chǎn)品深加工環(huán)節(jié)提供專業(yè)化的技術(shù)營銷服務(wù)，規(guī)避一切可能發(fā)生的重大異議，實現(xiàn)產(chǎn)品在客戶端的價值疊加。子公司多次獲得來自三一集團、新宏昌重工集團、中集車輛、中聯(lián)重工等客戶頒發(fā)的最高級別獎項。

2019年，公司外部質(zhì)量損失控制在0.6元/噸以內(nèi)，內(nèi)部質(zhì)量損失控制1.4元/噸，處于行業(yè)先進水平。

（1）員工權(quán)益保障

公司依法依規(guī)保障員工權(quán)利和義務(wù)。反對一切因性別、年齡、地域、學歷、宗教、國籍等不同而存在的歧視行為，切實維護員工權(quán)益。確保員工在招聘、勞動、薪資、培訓、晉升、補償、休假等方面享受公平待遇，尊重少數(shù)民族風俗習慣，嚴格保護員工的個人隱私，不存在強迫勞動、騷擾、虐待，使用童工等現(xiàn)象。

公司及下屬子公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規(guī)，按照平等、自愿、協(xié)商一致的原則與員工簽訂勞動合同，勞動合同簽訂率100%。在后續(xù)的工作中公司將努力創(chuàng)造更好的條件，持續(xù)保障員工的權(quán)利與義務(wù)。

公司薪酬和福利政策符合國家相關(guān)法律規(guī)定，每月及時、足額發(fā)放，及時為員工足額繳納社會保險，社會保險覆蓋率達 100% ；為充分調(diào)動員工的積極性，公司實行工效掛鉤的效益薪酬制，為員工提供具有行業(yè)、地區(qū)競爭力的薪酬福利，并形成了較穩(wěn)定的薪酬增長機制，同時建立了員工分享經(jīng)營成果機制，2019年公司人均薪酬增幅12.5%。

（2）員工培訓

公司建立了較完整的培訓體系，根據(jù)公司能力建設(shè)需要，每年制定并下發(fā)年度培訓實施計劃，2019年全年公司共組織新任中層任職培訓班、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)能力提升班、2019年財務(wù)骨干培訓、安全生產(chǎn)管理培訓班、戰(zhàn)略績效與激勵培訓、公司治理及規(guī)范運作主要境內(nèi)監(jiān)管要求、壓力管理等專項或公共課程培訓班20余期，累計參訓1,082人次。

各子公司根據(jù)自身發(fā)展和工作需要還分別組織實施的不同的培訓項目，例如華菱湘鋼為全面提升“三支人才隊伍”能力，與浙江大學、湖南大學、武漢科技大學合作開辦了中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓班、科級管理人員能力素質(zhì)提升培訓班、技術(shù)人員同等學力申請碩士學位培養(yǎng)班。組織了電工、轉(zhuǎn)爐煉鋼工、鉗工等高技能職業(yè)技能鑒定培訓班15個。各子公司通過定期組織員工進行技能提升、專業(yè)深造、職業(yè)發(fā)展等系統(tǒng)培訓，使員工在知識、技能、工作方法和理念等方面不斷得到提高。同時結(jié)合技能比武和勞動競賽等多種形式，將培訓場所從教室轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)現(xiàn)場，增強培訓效果和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

（3）員工福利及幫扶

公司在自身發(fā)展的同時不斷完善員工福利體系，促進員工關(guān)懷和完善員工保障，增強員工獲得感和幸福感。公司與下屬各子公司均制定了員工福利管理辦法，明確員工享受社會保險、醫(yī)療保險、住房公積金、法定節(jié)假日、帶薪假期等法定福利，還建立了體檢、相關(guān)補貼、補充商業(yè)保險、職工大額補充醫(yī)療及團體意外傷害保險、困難員工幫扶、傳統(tǒng)節(jié)日福利等非法定福利。

2019年度，公司全年開支福利費2億多元，用于職工衛(wèi)生保健、生活、員工體檢、員工幫扶、職工療養(yǎng)，全年慰問困難職工超過4,000人次，為超過5,000個獨生子女家庭發(fā)放獨生子女保健費，為20,000多名職工進行了身體健康檢查。

（4）員工活動

公司堅持通過開展豐富多彩的員工文化體育活動，增強員工身體素質(zhì)，提升員工生活品質(zhì)。公司及下屬各子公司全年組織開展籃球、羽毛球、乒乓球賽等各類大眾體育活動近40場。組織開展職工書畫、征文、攝影、合唱等活動，舉辦公司女職工、青年職工聯(lián)誼等文娛活動十余次，為員工營造健康向上、文明和諧的文化生活環(huán)境。

（5）關(guān)愛女員工

公司堅持員工多樣化，嚴格遵守各地相關(guān)法律法規(guī)及國際公約，保障男女員工就業(yè)公平。關(guān)愛女員工，及時宣傳貫徹《湖南省女職工勞動保護特別規(guī)定》，保障女員工產(chǎn)假、哺乳假；舉辦各類女員工文娛體育活動，豐富女員工業(yè)余生活。報告期內(nèi)，公司及子公司組織開展女職工維權(quán)行動月活動、“三八”節(jié)活動、女員工保健知識講座、“獻禮建國70周年，尋找最美女職工”、芙蓉公益講堂講師比武、“說出你的故事”主題論壇等活動，激發(fā)女員工在生產(chǎn)經(jīng)營中“半邊天”作用。

新型冠狀病毒肺炎疫情（以下簡稱“疫情”）發(fā)生后，公司堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院、湖南省委省政府及湖南省國資委的決策部署，全力做好疫情防控工作，并實現(xiàn)了有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，未發(fā)生一例疑似或確診病例；同時，公司多渠道采購醫(yī)用口罩、防護服、防護眼鏡、醫(yī)用手套等防護用品，分批次向湖南省紅十字會、衡陽市紅十字會、湘潭中心醫(yī)院、婁底第一人民醫(yī)院、婁底市中心醫(yī)院、衡陽市衛(wèi)健委等捐贈，以支持疫情防控工作。公司捐贈總價值合計966.47萬元，其中捐贈物資折合人民幣310.47萬元，捐贈現(xiàn)金656萬元。公司組織員工進行了集中捐款，共有15,000多名黨員捐贈現(xiàn)金合計161萬元。

（1）增進社區(qū)關(guān)系

積極參與騰訊“99公益”活動、“慈善一日捐”、“10.17”國家扶貧日捐贈等公益活動，下屬子公司華菱湘鋼、華菱鋼管共籌集善款30.7萬元，分別為向湘潭縣碧泉中心小學等農(nóng)村學校留守兒童捐贈禮包、籌建書屋；組織愛心捐贈活動，華菱漣鋼、VAMA分別通過捐贈鋼材的形式向新化縣、漣源市等累計捐贈價值166萬元鋼材，用于幫助多個貧困山村建設(shè)學校和公路，向雙峰縣杏子鋪木加小學捐贈10萬元鋼材銷售款用于購買校服、圖書；公司總部向長沙市天心區(qū)實驗小學、天悅幼兒園共捐款7萬元。以上捐助均依規(guī)完成相關(guān)審議程序。

（2）志愿者服務(wù)

公司及下屬子公司團組織、協(xié)會、社團等，堅持以志愿者服務(wù)為載體，積極組織和參與服務(wù)社區(qū)、共建城市的公益活動 。以慶祝新中國成立70周年為契機，華菱“三鋼”、VAMA青年志愿者為街道社區(qū)開展“我和我的祖國”大型快閃、“保護母親河”湘江凈灘活動、“青力親為 • 美麗婁底”環(huán)保志愿社區(qū)行宣傳等服務(wù)活動，共計380余次。在今年汛期高峰，開展災(zāi)害救援工作，全力參與湘江防汛搶險、衡陽黃美洲防洪大堤重大險情搶險。在國慶期間，配合所在地市做好特護期維穩(wěn)工作，為新中國成立70周年營造了和諧穩(wěn)定環(huán)境。

公司員工發(fā)揚大愛精神，堅持無償獻血奉獻愛心。2019年，公司總部參加義務(wù)獻血10人次，華菱湘鋼組織義務(wù)獻血206人次，華菱漣鋼全年義務(wù)獻血850人次，華菱鋼管組織員工義務(wù)獻血500人次。通過做實愛心捐贈、服務(wù)社區(qū)、無償獻血等工作，使得華菱在高質(zhì)量發(fā)展中樹立了良好的社會形象。

（1）精準扶貧規(guī)劃

2019年，公司由省扶貧辦安排繼續(xù)派駐龍山縣茅坪鄉(xiāng)茶園坪村對口幫扶。公司認真貫徹中央、省委省政府“精準扶貧、精準脫貧”基本方針，對標對表定措施，主動攻堅解難題，實施鄉(xiāng)村基礎(chǔ)建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施，進一步改善人居環(huán)境；開展公益行動，加強人文關(guān)懷，駐村扶貧各項工作進展順利，“戶脫貧，村出列”已通過省級專項評估檢查和專家評審并報省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組驗收。 

（2）年度精準扶貧概要

①根據(jù)“兩不愁、三保障”進行“以戶清零”行動。落實國家貧困學生教育生活補助、“雨露計劃”，與茶園坪村貧困學生簽訂免費職業(yè)技術(shù)教育培訓協(xié)議，已幫助2名貧困學生就讀湘鋼技校。落實茶園坪村10戶危房改造，按政府危房改造補貼標準的50%給予危房改造戶獎補，共計補貼162,500元。

②“七個一”幫扶項目逐步落實。投入的飲水工程運行正常；種植黃金茶苗225.5畝，建起了有機生態(tài)茶園；認真落實“一進二訪”工作，公司黨委領(lǐng)導(dǎo)、在長子公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)做到進村入戶訪困問需、訪貧問計；基金幫扶采取一事一議方式解決大病大災(zāi)及上學困難等問題；農(nóng)產(chǎn)品購銷拓展農(nóng)戶增收途徑，全年完成農(nóng)產(chǎn)品購銷金額150萬元；文明鄉(xiāng)村建設(shè)完成了道路硬化、路燈安裝、溝渠修繕等工程項目；黨建基礎(chǔ)工作質(zhì)量逐步提高，榮獲茅坪鄉(xiāng)政府頒發(fā)的“工作進步獎”。

（3）2019年精準扶貧成效

 

（4）后續(xù)精準扶貧計劃

近三年來，公司累計投入扶貧資金1,428.54萬元，對口幫扶龍山縣茶園坪村。2020年，公司按照精準扶貧要求，重點加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進環(huán)形公路、旱廁改水廁、危舊房拆除、垃圾集中管理等項目實施；加強茶園產(chǎn)業(yè)基地培管力度，建設(shè)茶葉加工廠，帶動村民創(chuàng)業(yè)增收；突出黨建引領(lǐng)，堅持扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，促進村民轉(zhuǎn)變思想觀念，提高主動脫貧意識，形成持續(xù)發(fā)展動力，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

 

詳見本報告“第六節(jié)三、2.控股股東情況”和“第六節(jié)三、3.公司實際控制人及其一致行動人”部分之描述。

詳見本報告“第九節(jié)三、任職情況”部分之描述。

公司董事會由9名董事組成，其中獨立董事4名。獨立董事管炳春是企業(yè)管理體系行業(yè)專家，現(xiàn)任北京國金恒信管理體系認證公司董事及總經(jīng)理；獨立董事張建平是企業(yè)財務(wù)管理專家，現(xiàn)任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學資本市場研究中心主任；獨立董事謝嶺是資產(chǎn)評估行業(yè)專家，現(xiàn)任上海立信資產(chǎn)評估有限公司董事、總裁；獨立董事趙俊武具有資深的技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗，現(xiàn)任奧音科技集團首席執(zhí)行官。獨立董事豐富的行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)的技術(shù)知識有利于公司完善管理體系建設(shè)、持續(xù)規(guī)范財務(wù)審計、嚴控公司關(guān)聯(lián)交易發(fā)生、推進產(chǎn)品研發(fā)和品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。

截止本公告披露日，公司已提名中國建設(shè)銀行湖南省分行資深專員黃邵明為新任董事候選人，將在資金融通、資本運作、財務(wù)管理等方面助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司一貫高度重視投資者關(guān)系，加強與投資者溝通交流，嚴格按照監(jiān)管機構(gòu)政策指引開展信息披露工作，充分保護投資者的合法權(quán)益。

（1）資本運作情況

推進并已實現(xiàn)鋼鐵資產(chǎn)的整體上市。公司發(fā)行股份購買六家債轉(zhuǎn)股實施機構(gòu)和華菱集團及其全資子公司持有的下屬三家核心鋼鐵子公司少數(shù)股權(quán)，同時以支付現(xiàn)金的方式收購華菱集團下屬優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華菱節(jié)能100%的股權(quán)，并已于2019年12月完成上述資產(chǎn)交割，于2020年2月11日完成新股登記上市。為消除同業(yè)競爭、減少關(guān)聯(lián)交易，2019年9月公司以現(xiàn)金收購了華菱集團下屬子公司持有的陽春新鋼51%的股權(quán)。市場化債轉(zhuǎn)股及鋼鐵資產(chǎn)整體上市后改善了公司資產(chǎn)負債率，提升了公司盈利能力，消除了同業(yè)競爭，減少了關(guān)聯(lián)交易。

（2）利潤分配情況

2019年3月，公司制定了未來三年（2019—2021年度）股東回報規(guī)劃：在公司年度盈利且累計未分配利潤為正，并足額預(yù)留法定公積金、盈余公積金后，公司將積極推行現(xiàn)金分配方式。公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤原則上不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；且在現(xiàn)金能夠滿足公司持續(xù)經(jīng)營和長期發(fā)展需要的前提下，現(xiàn)金紅利總額（包括中期已分配的現(xiàn)金紅利）不低于該年度公司實現(xiàn)的歸屬于母公司股東的凈利潤的20%。

2019年公司因2018年12月31日母公司報表未分配利潤為負數(shù)，不滿足現(xiàn)金分紅的條件，未向投資者派發(fā)現(xiàn)金紅利；但為積極回報投資者，公司實施了公積金轉(zhuǎn)增股本方案，以資本公積轉(zhuǎn)增股本，向全體股東每10股轉(zhuǎn)增4股。

截止本公告披露日，公司董事會已審議批準《2019年度利潤分配預(yù)案》，擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2.5元（含稅），共計派發(fā)現(xiàn)金1,532,269,302.75元。上述現(xiàn)金分紅金額占2019年度華菱鋼鐵（合并）歸屬于母公司所有者凈利潤的34.89%。

（3）與投資者溝通情況

加強與投資者溝通交流，公司全年組織接待了16次機構(gòu)投資者調(diào)研，安排了3次子公司現(xiàn)場生產(chǎn)線調(diào)研和座談，通過參加投資策略會、投資者電話交流會，與投資者保持了良好的溝通和交流渠道；同時高度重視并積極回復(fù)深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上有關(guān)投資者的問題，參與湖南省上市公司協(xié)會組織的湖南轄區(qū)上市公司集體投資者接待日活動，全年投資者在線提問156條，公司做到了100%及時回復(fù)，充分尊重投資者，積極傳播公司價值。2019年華菱鋼鐵榮獲《中國證券報》“年度投資者關(guān)系管理獎”、《大眾證券報》“中國A股上市公司紫金創(chuàng)新獎”，董秘羅桂情連續(xù)第四年蟬聯(lián)“湖南上市公司年度優(yōu)秀董秘”。

（4）信息披露情況

公司建立了常態(tài)化的信息披露內(nèi)部審核流程，不斷提高信息披露效率和質(zhì)量，確保信息披露的真實性、準確性、完整性、及時性和公平性。公司通過《中國證券報》、《證券時報》、巨潮信息網(wǎng)以及深圳證券交易所網(wǎng)站，2019年共完成信息披露260余條，及時披露對投資者決策和股價可能產(chǎn)生重大影響的信息，并充分揭示風險。報告期內(nèi)，公司在深圳證券交易所的信息披露考評中被評為最高等級“A”。

（5）召開股東大會情況

公司股東大會全面采用網(wǎng)絡(luò)投票和現(xiàn)場投票相結(jié)合的方式，積極推行累計投票制選舉公司董事、獨立董事、監(jiān)事；股東大會表決中對所有議案實施中小投資者單獨計票并及時公開披露。持續(xù)發(fā)展相關(guān)方面的關(guān)聯(lián)性。

公司積極倡導(dǎo)、踐行“以奮斗者為本”的企業(yè)文化價值觀, 著力營造尊重奮斗者、重視奮斗者、爭當奮斗者的濃厚文化氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用，促進企業(yè)發(fā)展和員工成長。

一是倡樹先進典型，弘揚奮斗精神。公司建立健全內(nèi)部奮斗者評價、激勵常態(tài)化機制，推選有代表性的先進員工作為奮斗者的模范典型予以表彰，并通過內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、微信公號等渠道廣泛宣傳，以奮斗者的思想和行動作為鮮活案例與生動教材，不斷激勵廣大干部職工崇德向善、見賢思齊。

2019年，公司評選并表彰了20名“華菱奮斗者之星”；子公司華菱湘鋼開展“向奮斗者致敬”走訪慰問活動，走訪慰問奮斗者代表累計200余人次；華菱漣鋼開展“奮斗者質(zhì)量明星”評比活動，表彰獎勵“奮斗者質(zhì)量明星”54名，二級單位評出“奮斗者登高明星”1,793人；華菱鋼管組織開展第29屆崗位狀元、技術(shù)能手選拔賽，共選拔產(chǎn)生17名狀元、32名能手；VAMA 共評選出了崗位技術(shù)能手38名、12名“VAMA之星”。同時，公司積極推進“奮斗者之家”建設(shè)，加強華菱湘鋼艾愛國全國勞模創(chuàng)新工作室、華菱漣鋼陳文斌湖南技能大師創(chuàng)新工作室、華菱鋼管謝凱意全國勞模創(chuàng)新工作室等推廣建設(shè)，有效發(fā)揮奮斗者先進典型的示范引領(lǐng)作用。

二是開展主題活動，凝聚“奮斗”能量。公司將“以奮斗者為本”的企業(yè)文化融入員工生產(chǎn)生活實際，以主題活動的形式，將文化軟實力落地為促進公司發(fā)展的硬核生產(chǎn)力。

2019年，公司認真組織開展“當好主人翁、建功新時代”為主題的勞動和技能競賽，通過活動凝聚員工智慧，激發(fā)創(chuàng)新進取精神。華菱湘鋼圍繞生產(chǎn)、技改難點和重點問題，開展“設(shè)備零故障”、“戰(zhàn)高溫奪高產(chǎn)、喜迎新中國成立70周年”等勞動競賽，實現(xiàn)全年產(chǎn)鋼歷史新記錄，推動五米寬厚板調(diào)質(zhì)線、五米大方坯鑄機等產(chǎn)線升級改造順利完成；華菱漣鋼深入開展合理化建議、勞動競賽等評選活動，收集合理化建議2,503條，采納657條，評比金點子314條；華菱鋼管工會開展“五小成果”勞動競賽，全年職工申報“五小成果”290多項，打破生產(chǎn)紀錄和創(chuàng)新技術(shù)指標150余項次。

三是寓文化于文體活動，豐富職工文化生活。公司以“奮斗新時代，建設(shè)新華菱”為主題，組織開展一系列職工體育、文學、藝術(shù)、聯(lián)誼等活動，充分展示了企業(yè)良好的精神風貌，營造了愛崗敬業(yè)、團結(jié)奮進的良好氛圍，進一步增強了員工歸屬感和認同感，提升了企業(yè)知名度和美譽度。

華菱湘鋼參加湘潭市“職工工間操大賽”，獲全市一等獎，在“歡樂瀟湘”群眾文藝活動獲市級二等獎，參加湖南省百萬職工同聲唱展演獲得網(wǎng)絡(luò)評比第一名；華菱漣鋼組織開展“我的家規(guī)家訓故事”文稿征集暨講述活動，選送作品榮獲市一等獎，并入選全國總工會家風家訓故事評選，組織開展“禮贊奮斗”職工美術(shù)書法攝影展，展出的近300幅作品；華菱鋼管組織“衡鋼工匠”評選，進一步完善培育、評選、宣傳及管理意見。組織員工參加國際馬拉松衡陽賽區(qū)的開幕式表演。

 

2020年，公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹新發(fā)展理念，以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以質(zhì)量、效率、動力“三大變革”為抓手，落實“鞏固、增強、提升、暢通”八字方針，堅持黨建引領(lǐng)，居安思危，精益求精，改革創(chuàng)新，實現(xiàn)運行體系更優(yōu)、效率更高、效益更好，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績積極回報投資者。以超低排放為目標，進一步推進節(jié)能減排、綜合利用，大力發(fā)展綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟，持續(xù)優(yōu)化廠區(qū)環(huán)境，堅決打贏污染防治、藍天保衛(wèi)攻堅戰(zhàn)，打造綠色工廠。推進公司中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完善規(guī)范流程，依法依規(guī)保障供應(yīng)商、客戶權(quán)益；規(guī)范信息披露，加強投資者關(guān)系管理，切實維護投資者利益；保障職工權(quán)益，提升員工獲得感和幸福感；勇?lián)鐣熑危`行國企擔當，熱心公益，服務(wù)社區(qū)，回饋社會。

在環(huán)保方面，為加快推進超低排放項目建設(shè)，確保華菱湘鋼在2023年實現(xiàn)超低排放、華菱漣鋼和華菱鋼管在2025年實現(xiàn)超低排放，公司2020年工作目標是：

1、廢氣污染物排放指標：環(huán)境污染事故為零；在線監(jiān)控污染物排放合格率100%；SO2、煙（粉）塵排放量控制在總量指標以內(nèi)；有組織廢氣100%達標排放；

2、廢水污染物指標：COD、NH3-N低于政府下達的總量控制要求；廢水100%達標排放；

3、加強固體廢物規(guī)范化管理，實現(xiàn)綜合利用處置率98%以上；

4、開展碳排放核查，加大能源回收利用工作，提高自發(fā)電量，使溫室氣體排放滿足國家排放標準，并不斷降低排放量；

5、以“能源成本最小化，公司效益最大化，環(huán)境協(xié)同一體化”為基本原則，進一步提升能源利用效率，力爭能源技術(shù)指標進入先進行列。

在安全方面，公司將進一步強化責任落實，力爭實現(xiàn)全年因工重傷事故為零，工亡事故為零。

在客戶權(quán)益保護方面，公司將持續(xù)推行“質(zhì)量零缺陷”全流程質(zhì)量管控模式，力爭一次性把事情做好，確保產(chǎn)品實物質(zhì)量穩(wěn)定在三西格瑪范圍內(nèi)。力爭2020年，外部噸鋼質(zhì)量損失控制在0.5元/噸以內(nèi)，內(nèi)部質(zhì)量損失控制在1.3元/噸以內(nèi)。強化反腐倡廉的教育、制度與獎罰體系建設(shè)，實現(xiàn)商業(yè)零賄賂。

在職工權(quán)益保護方面，嚴格遵守《勞動法》等國家法律法規(guī)，保障員工應(yīng)有待遇和福利，打通員工晉升通道，關(guān)愛員工身體和心理健康，保持員工多樣化，保障職工合法權(quán)益不受侵害。

在社會公益事業(yè)方面，主動履行社會責任，熱心參加公益事業(yè)，多渠道多方式組織公益活動，加強社區(qū)建設(shè)，增進社區(qū)關(guān)系；繼續(xù)做好志愿者服務(wù)。按照精準扶貧要求，重點加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動村民創(chuàng)業(yè)增收；突出黨建引領(lǐng)，堅持扶貧與扶志、扶智相結(jié)合，促進村民轉(zhuǎn)變思想觀念，提高主動脫貧意識，形成持續(xù)發(fā)展動力，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。