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　　華菱漣鋼棒材改造項(xiàng)目疫情期間趕工“搶跑”， 6月18日，項(xiàng)目按期投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類(lèi)工程建設(shè)周期最短紀(jì)錄。

　　華菱湘鋼黨委廣泛開(kāi)展“書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目”，推進(jìn)精益生產(chǎn)、釋放生產(chǎn)潛能，五米寬厚板生產(chǎn)線(xiàn)“熱浪滾滾”。

　　華菱衡鋼銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在客戶(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤服務(wù)。

　　面對(duì)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大戰(zhàn)大考，華菱集團(tuán)黨委切實(shí)扛起責(zé)任、經(jīng)受考驗(yàn)，交出了一份“雙過(guò)半”的合格答卷：截至7月6日，華菱集團(tuán)3萬(wàn)余名在崗員工實(shí)現(xiàn)零感染；在鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)大幅下滑的情況下，華菱保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好，1-6月份以生產(chǎn)和效益“雙過(guò)半”的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，以行業(yè)第八的規(guī)模把盈利行業(yè)排名由去年前四再往前推進(jìn)了一位。

　　黨建引領(lǐng)，吹響疫情防控“集結(jié)號(hào)”

　　疫情當(dāng)前，聞令而動(dòng)。黨中央、湖南省委作出部署，華菱集團(tuán)黨委迅速果斷行動(dòng)。召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)專(zhuān)題部署，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，密集下達(dá)“戰(zhàn)疫指令”，發(fā)揮鋼鐵生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的組織優(yōu)勢(shì)，將排查檢測(cè)、穩(wěn)崗穩(wěn)產(chǎn)、資源保障、宣傳引導(dǎo)、應(yīng)急響應(yīng)等，落實(shí)到人，職責(zé)分明。近600個(gè)基層黨組織、1.1萬(wàn)名在崗黨員，堅(jiān)守職責(zé)，挺在戰(zhàn)疫一線(xiàn)。同時(shí)，華菱集團(tuán)實(shí)施湘鋼、漣鋼、衡鋼、VAMA汽車(chē)板公司、采購(gòu)中心“五方聯(lián)動(dòng)”，舉全集團(tuán)之力，充分利用營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)渠道，調(diào)動(dòng)一切資源，面向全球緊急采購(gòu)醫(yī)用口罩手套、防護(hù)服、防護(hù)眼鏡等醫(yī)療物資，分批次快速馳援抗疫一線(xiàn)，并通過(guò)紅十字會(huì)等機(jī)構(gòu)向抗疫一線(xiàn)捐款，捐款資金累計(jì)達(dá)3600余萬(wàn)元，提供疫情防護(hù)用品60萬(wàn)件/套，國(guó)企擔(dān)當(dāng)充分彰顯。

　　疫情當(dāng)前，黨員先行。疫情爆發(fā)初期，“一罩難求”，華菱湘鋼黨員技術(shù)骨干緊急集結(jié)，與時(shí)間賽跑，組成應(yīng)急分隊(duì)，全力馳援湖南臻和亦康等12家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)；華菱漣鋼普通黨員李從軍、曾力積極尋找貨源，分別捐贈(zèng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療抗疫一線(xiàn)防護(hù)服120套、200套；為保證崗位一線(xiàn)口罩用量，華菱衡鋼保衛(wèi)處處長(zhǎng)、老黨員蔣青平將女兒網(wǎng)購(gòu)的50只口罩貢獻(xiàn)出來(lái)，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)黨支部黨員洪晨、李華衡分別捐獻(xiàn)700只口罩、100斤84消毒液；陽(yáng)春新鋼煉鐵廠(chǎng)一燒車(chē)間主任兼黨支部書(shū)記金炳彤在二燒車(chē)間主任被隔離觀(guān)察、副主任探親返崗受阻的情況下，一人挑起兩個(gè)車(chē)間的防疫重任。

　　疫情無(wú)情，人間有愛(ài)。在集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署下，7個(gè)直屬機(jī)關(guān)黨委分頭組織，600多個(gè)基層黨組織迅速行動(dòng)，萬(wàn)余名在職黨員、近萬(wàn)名離退休黨員踴躍捐款。在黨員的帶動(dòng)下，許多群眾員工也紛紛慷慨解囊，加入捐款行列，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“一方有難，八方支援”的大愛(ài)精神。年過(guò)九旬有著68年黨齡的全宏盛老人是華菱衡鋼1958年建廠(chǎng)時(shí)的第一批創(chuàng)業(yè)者，疫情暴發(fā)以來(lái)，全老時(shí)刻關(guān)注，憂(yōu)心如焚，3月4日，冒著蒙蒙春雨，在社區(qū)工作人員的攙扶下，他將1萬(wàn)元愛(ài)心款交到衡鋼黨委，希望以這樣的方式貢獻(xiàn)一個(gè)共產(chǎn)黨員的力量。

　　疫情當(dāng)前，項(xiàng)目建設(shè)不停步。精品中小棒特鋼生產(chǎn)線(xiàn)是華菱湘鋼的提質(zhì)改造項(xiàng)目，生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)口設(shè)備安裝調(diào)試階段適逢疫情，德國(guó)和奧地利技術(shù)人員無(wú)法前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)服務(wù)，華菱湘鋼聯(lián)手湖南移動(dòng)、華為、亮風(fēng)臺(tái)，快速開(kāi)通跨國(guó)專(zhuān)線(xiàn)，在國(guó)內(nèi)首次運(yùn)用5G+AR技術(shù)開(kāi)展跨國(guó)遠(yuǎn)程裝配。中德奧三國(guó)專(zhuān)家如臨現(xiàn)場(chǎng)一樣緊密協(xié)作，高效高質(zhì)完成了設(shè)備的裝配工作。在嚴(yán)密做好疫情防控的前提下，華菱漣鋼棒材改造項(xiàng)目上千名建設(shè)者每天趕工“搶跑”，自2020年1月12日開(kāi)工以來(lái)，未因疫情、春節(jié)、雨季影響停工一天，6月18日，項(xiàng)目按期投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)內(nèi)同類(lèi)工程建設(shè)周期最短紀(jì)錄。

　　黨建聚能，跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”

　　“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)就是黨建工作的切入點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題就是黨建工作的課題。”

　　七一前后，華菱集團(tuán)各級(jí)黨組織書(shū)記紛紛登上講臺(tái)上黨課，都不約而同地用類(lèi)似的言語(yǔ)表達(dá)對(duì)黨建工作的感悟。

　　華菱集團(tuán)黨委始終把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵指標(biāo)的全面對(duì)標(biāo)攻堅(jiān)作為黨建主題，以“書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”為載體，構(gòu)建黨委、支部、黨員與員工“四位一體”運(yùn)行機(jī)制，推動(dòng)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同向聚力、協(xié)同發(fā)力，一大批生產(chǎn)組織、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量提升、安全環(huán)保等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的難點(diǎn)問(wèn)題得到有效破解，推進(jìn)黨建成為看得見(jiàn)的生產(chǎn)力。

　　今年以來(lái)，華菱湘鋼堅(jiān)持“真對(duì)標(biāo)，對(duì)真標(biāo)”，發(fā)動(dòng)全員挖潛創(chuàng)效，上半年22個(gè)重點(diǎn)挖潛項(xiàng)目，及各單位申報(bào)的170余個(gè)公司級(jí)挖潛項(xiàng)目，累計(jì)創(chuàng)效5.8億元。黨委書(shū)記王樹(shù)春掛帥《堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化精益生產(chǎn)，提高勞動(dòng)效率》項(xiàng)目，通過(guò)構(gòu)建精益生產(chǎn)體系、充分釋放生產(chǎn)潛能，推進(jìn)智能制造、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)等舉措，勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到1336噸鋼/人·年，較去年同期提升14.3%。2月4日，2019年度湖南省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)名單揭曉，華菱湘鋼3個(gè)項(xiàng)目上榜，參與項(xiàng)目的人員全部為黨員。作為華菱湘鋼技術(shù)中心板材品種研發(fā)室的黨員示范崗，由項(xiàng)目經(jīng)理肖大恒領(lǐng)銜的技術(shù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的大規(guī)模高韌性高焊接性船舶與海洋工程用鋼關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用項(xiàng)目獲得二等獎(jiǎng)。研發(fā)支部書(shū)記張勇偉牽頭攻關(guān)超大全地形起重機(jī)中使用級(jí)別最高鋼種----高精度1100MPa級(jí)高強(qiáng)度鋼研發(fā)項(xiàng)目。目前已完成產(chǎn)品廠(chǎng)內(nèi)研發(fā)試制，并已發(fā)往客戶(hù)方試用，現(xiàn)正申報(bào)省重大專(zhuān)項(xiàng)新材料試用項(xiàng)目。

　　華菱漣鋼全面推行以“先進(jìn)更前進(jìn)”為主題的111151引領(lǐng)型黨建模式，以追求行業(yè)最先進(jìn)績(jī)效目標(biāo)為導(dǎo)向，兩個(gè)或兩個(gè)以上工作區(qū)域相近、專(zhuān)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下工序銜接緊密的黨支部組成“黨建協(xié)同區(qū)”，構(gòu)建橫向組織協(xié)作、縱向職能推進(jìn)的黨建工作線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)“黨建質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、組織績(jī)效”三個(gè)方面的持續(xù)提升。為集中攻克擦劃傷、氧化色等典型質(zhì)量缺陷，華菱漣鋼冷軋板廠(chǎng)和上下游相關(guān)黨支部成立黨建協(xié)同區(qū)，聯(lián)合開(kāi)展9個(gè)項(xiàng)目攻關(guān)，全面對(duì)標(biāo)行業(yè)最好指標(biāo)，聯(lián)合組織指標(biāo)攻關(guān)，3月份以來(lái)，狀況實(shí)現(xiàn)明顯改觀(guān)。檢修中心自動(dòng)化一作業(yè)區(qū)黨支部堅(jiān)持“千忙萬(wàn)忙，影響高爐就是白忙”的理念，與所服務(wù)單位的黨支部建立黨建協(xié)同區(qū)，聯(lián)合實(shí)施了14個(gè)“黨建+”項(xiàng)目，不僅連續(xù)14個(gè)月實(shí)現(xiàn)高爐區(qū)域零影響，而且創(chuàng)效達(dá)4000余萬(wàn)元，其共同開(kāi)發(fā)的“高爐設(shè)備運(yùn)行智能管理系統(tǒng)”，還打破了國(guó)外長(zhǎng)期壟斷。

　　為了將疫情影響降至最低，確保完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，從3月份開(kāi)始，華菱衡鋼圍繞搶訂單、穩(wěn)產(chǎn)量、降成本等，開(kāi)展“吹響先鋒號(hào)，創(chuàng)建先鋒崗”項(xiàng)目攻關(guān)，對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)、超越指標(biāo)的黨支部分別授予“銀星”“金星”，激勵(lì)全體黨員以實(shí)際行動(dòng)解難題、促發(fā)展，積極開(kāi)啟“疫”中突圍之路。華菱衡鋼銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人張立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逆行出征海外，在客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程連線(xiàn)生產(chǎn)分廠(chǎng)，高效落實(shí)合同條款并排產(chǎn)，解除生產(chǎn)的“燃眉之急”。煉鋼實(shí)行全廢鋼冶煉，冶煉黨支部“按分鐘管理”，乙班爐長(zhǎng)何萬(wàn)輝總是跑著取樣，經(jīng)常利用吃飯時(shí)間與配料員溝通，他所在班組創(chuàng)下全廢鋼冶煉首個(gè)班產(chǎn)紀(jì)錄；針對(duì)汽運(yùn)受阻、發(fā)運(yùn)難等問(wèn)題，物流中心黨員蔣福景和同事們24小時(shí)蹲點(diǎn)跟蹤、無(wú)縫銜接……。

　　為迎戰(zhàn)疫情，VAMA汽車(chē)板公司黨委向全體黨員干部發(fā)出“疫情防控當(dāng)先鋒，奪取雙勝利”的動(dòng)員令，廣大黨員紛紛響應(yīng)，戰(zhàn)疫情、保年檢、抓生產(chǎn)、搶訂單，積極沖鋒在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線(xiàn)。今年3月份，VAMA汽車(chē)板公司年檢，激光焊機(jī)是酸軋機(jī)組最核心、最精密的設(shè)備，其檢修也是此次年檢中最關(guān)鍵，也最為棘手的項(xiàng)目之一。維修車(chē)間青年共產(chǎn)黨員曹延飛挺身而出，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一個(gè)部件一個(gè)部件地更換，一個(gè)精度一個(gè)精度地調(diào)試，連續(xù)蹲守現(xiàn)場(chǎng)五天五晚，終于攻克了“攔路虎”，為年檢的如期順利完成掃平了道路。黨員先鋒模范作用的充分發(fā)揮，有力促進(jìn)了疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。1-6月，VAMA累計(jì)實(shí)現(xiàn)鋼材產(chǎn)量46.59萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)21%，利潤(rùn)也超額完成進(jìn)度計(jì)劃，打破了上半年汽車(chē)行業(yè)傳統(tǒng)銷(xiāo)售淡季影響的怪圈，創(chuàng)造了投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)6年來(lái)歷史同期最好水平。

　　黨員先進(jìn)性的充分發(fā)揮，也進(jìn)一步提升了黨組織的吸引力。盡管近年來(lái)關(guān)于黨建工作的考評(píng)指標(biāo)越來(lái)越細(xì)、規(guī)則越來(lái)越嚴(yán)，但華菱職工入黨的積極性越來(lái)越高，提交入黨申請(qǐng)的職工人數(shù)從2017年的不到200人增加到2019年的400余人。

　　黨建強(qiáng)基，做實(shí)基層基礎(chǔ)“基本功”

　　堅(jiān)強(qiáng)的組織體系，是黨的力量所在、活力所在、生命所在。越是形勢(shì)復(fù)雜、任務(wù)艱巨，越要將基層黨建工作落實(shí)落細(xì)落到位，把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

　　始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位。近年來(lái)，華菱集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為各級(jí)黨組織一以貫之的重要任務(wù)，注重發(fā)揮黨組理論中心組學(xué)習(xí)的領(lǐng)學(xué)促學(xué)作用。特別是今年以來(lái)，集團(tuán)各級(jí)黨組織全面推行黨組織“第一議題”學(xué)習(xí)制度，進(jìn)一步推動(dòng)各級(jí)黨員干部在常學(xué)常新中加強(qiáng)理論修養(yǎng)。6月2日，華菱集團(tuán)組織傳達(dá)學(xué)習(xí)全國(guó)兩會(huì)精神，同時(shí)借鑒兩會(huì)務(wù)實(shí)會(huì)風(fēng)，明確從今年6月起，集團(tuán)公司非決策性會(huì)議原則上時(shí)間控制在一小時(shí)以?xún)?nèi)，文字報(bào)告篇幅在現(xiàn)有基礎(chǔ)上壓減一半，進(jìn)一步破除形式主義、官僚主義。

　　始終堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向。今年以來(lái)，華菱集團(tuán)黨委以《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》為指引，推動(dòng)各級(jí)黨組織建立問(wèn)題、整改、責(zé)任“三個(gè)清單”，持續(xù)推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展強(qiáng)基提能專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。針對(duì)個(gè)別黨建工作基礎(chǔ)薄弱的單位，成立由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，黨建、組織、紀(jì)檢等部門(mén)黨務(wù)工作骨干組成的幫扶小組，有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)研與送教上門(mén)。全面推進(jìn)“華菱支部五化平臺(tái)”試用，致力為基層組織減壓減負(fù)。同時(shí)充分發(fā)揮先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用，開(kāi)展示范黨支部與“書(shū)記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”活動(dòng)優(yōu)秀案例評(píng)選，營(yíng)造“后進(jìn)趕先進(jìn)、中間爭(zhēng)先進(jìn)、先進(jìn)更前進(jìn)”的生動(dòng)局面。截至目前，支部“五化”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)率到達(dá)98%以上，其中華菱湘鋼率先實(shí)現(xiàn)100%驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

　　始終堅(jiān)持弘揚(yáng)奮斗文化。組織開(kāi)展第一屆“華菱奮斗者之星”評(píng)選，推進(jìn)先進(jìn)典型上講臺(tái)講黨課，引導(dǎo)身邊人帶身邊人，身邊人學(xué)身邊人，促進(jìn)組織賦能與自我賦能并舉，“以?shī)^斗者為本”的核心價(jià)值觀(guān)深入人心。