三月春來早 扶貧再出發。3月8日-10日，集團黨委副書記、總經理易佐，黨委副書記、副總經理趙建輝率考察組赴湘西自治州龍山縣，先后到集團對口幫扶貧困村----茅坪鄉茶園坪村和苗兒灘鎮紅光村調研指導精準扶貧工作。
交出亮麗成績單
2015-2017年，集團認真學習貫徹中央精準扶貧戰略，以高度的政治責任感履行國企社會責任，精準制定三年幫扶規劃，派出駐村幫扶工作隊，對口幫扶龍山縣苗兒灘鎮紅光村。三年來，集團公司領導經常深入幫扶村開展調研慰問，現場解決具體問題，發動干部職工和整合各方面資源實現有效幫扶，投入近700萬元，同時協調政府資金，累計投入1600余萬元，實施種養產業、基礎設施建設、結對幫扶、愛心助學等幫扶項目，在化解民生難題、完善基礎設施、促進產業發展扥各方面做了大量具有成效的工作，有力推動了紅光村的精準脫貧，紅光村順利通過脫貧驗收，實現了整村脫貧退出。在省直駐村扶貧工作考核中，集團公司連續三年被評為“優秀”，并在2015-2017年三年省派駐村幫扶工作中綜合評定為“優秀”。
繼續寫好新答卷
易佐、趙建輝一行先行抵達集團新一輪省派駐村幫扶對口貧困村----龍山縣茅坪鄉茶園坪村，對該村村容村貌、基礎設施、產業發展等情況進行實地考察。在了解到飲水難是村民一直未能解決的重大民生問題后，在鄉政府有關領導和扶貧工作隊陪同下，考察組翻山越嶺，徒步十幾公里對水源地進行考察，并與當地縣、鄉干部就如何謀劃茶園坪村扶貧工作進行座談交流。考察組對集團駐村扶貧重點工作進行了安排部署，一是要把精準扶貧作為駐村扶貧工作隊的首要政治任務，努力爭取用兩年時間完成三年工作任務，提前實現“一超過兩不愁三保障”的脫貧攻堅目標。二是要按照既因地制宜，又立足長遠的原則，盡快解決村民飲水難的問題。三是對接集團內部市場發展集體經濟，按照規模化集約化發展的要求，謀劃產業發展。四是突出美麗鄉村建設，將基礎設施建設與新農村建設結合起來，在摸清情況的基礎上，統一規劃，分步實施，以村容村貌整治帶動精神文明建設，努力把茶園坪村建設成為脫貧攻堅示范村。五是抓住村“兩委”班子建設這個關鍵，著力建設一個廉潔奉公、團結一致的強有力的村“兩委”班子。
3月10日，考察組一行來到龍山縣苗兒灘鎮紅光村，對扶貧項目完成情況逐項核實確認，同時與當地鄉政府有關領導、村支兩委進行座談。在座談中，公司領導充分肯定了第一輪駐村扶貧工作隊三年來工作所取得的成績，同時明確要求扶貧工作隊認真做好“有機生態農業園”、產業路硬化等扶貧項目的掃尾工作。
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