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　　“去產能是供給側結構性改革任務之首，有效深化去產能，不能簡單做減法，也要做好加法。”湖南華菱鋼鐵集團董事長曹慧泉代表認為，鋼鐵行業很難回到以前高速增長的水平，但產量下去了，產品質量還停留在中低端，也不能算徹底地去產能。只有用先進科學技術推動產業向中高端發展，才能讓產業走向“春天”。

　　曹慧泉說，華菱探索鋼鐵“互聯網+”：一是規模化定制，針對高層建筑、汽車、造船等下游行業，整合線下流程，提供個性化解決方案；二是布局電商，打通產業鏈，從設計、制造再到物流“最后一公里”，輔以配套的金融服務。因為起步早，掌握了主動權，華菱在鋼鐵行業普遍叫衰的背景下走得比較從容。因此，深化去產能，一方面要通過法治化手段，建立多部門聯合執法的長效監管機制，嚴控落后產能。另一方面，在穩定淘汰落后產能的基礎上，改造提升傳統行業，加快結構轉型升級，提高供給體系質量和效率，多策并舉，方能優化產業結構，加快轉型發展。