3月7日，全國人大代表、華菱鋼鐵董事長曹慧泉在接受和訊網專訪時表示：“2013年取得扭虧的成效對公司員工是個鼓舞，但沒什么驕傲的。我們人均產鋼連寶鋼的三分之一都不到，我們要走的路還很遠，挖潛還有較大空間。”
2013年，公司面臨極其低迷的市場環境，加快產品更新換代，實現轉型升級，是突出重圍的唯一選擇。為此，華菱鋼鐵積極消化吸收國際鋼鐵巨頭頂尖技術，在產品開發和技術創新上下功夫，品種鋼創效能力不斷提升，通過轉型升級，企業的競爭力顯著提升。
3月3日，華菱鋼鐵公布2013年年報，全年實現營業收入597億元，同比略增0.67%，實現凈利潤1.06億，同比大增103.25%。
不過，對此，曹慧泉依然表示，公司壓力仍較大，要做的還很多。“在挖潛這塊，很多企業已經做了很多了，走在我們前面，我們是追趕著，跟他們學習。原來我們在戰略，在品牌和成本控制方面有差距，我們這幾年通過自身努力在縮小這個距離。”曹慧泉向和訊網感嘆道，“行業里有些龍頭企業，像寶鋼，也有一些好的民營企業，比如沙鋼，都做的非常好，我們仍然差距較大，我們人均產鋼量連寶鋼的三分之一都不到，我們要走的路還很遠，挖潛還有較大空間。”
而對于目前國際國內的鋼鐵形勢，曹慧泉表示，近幾年我國鋼鐵行業產能過剩一直是困擾行業發展的問題之一。國外面臨的是需求不足，國內則依然是產能過剩。“歐洲的鋼鐵企業都面臨需求不足的問題，像我們的合作伙伴米塔爾，它在美國的情況要好點，但在歐洲的市場不行。而國內基本的需求還是在，畢竟中國是全球最大的鋼貿市場，排在中國后面的第二名到第六名的國家總需求都比不上我們。”
曹慧泉認為，國內鋼市的去產能化是個較長的過程，仍會持續幾年。因此，曹慧泉坦言，“我們現在壓力還是比較大，近幾年，我們都是先保生存，先活下來才考慮別的。”
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